為深入貫徹黨的二十大關(guān)于建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略部署，落實國務(wù)院國資委關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的要求，11月1日，國機集團(tuán)召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)大會，深刻理解推動集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，主動把握新時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機遇，開啟“數(shù)字國機”建設(shè)新征程，促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，打造集團(tuán)發(fā)展新優(yōu)勢新動能。集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖出席會議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記羅乾宜主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。 

　　近年來，集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，有效支撐了集團(tuán)管控、國資監(jiān)管以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了初步成效。一是建立了較為健全的工作機制和制度體系。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn)工作，組織編制了相關(guān)管理規(guī)定和細(xì)則，保障安全與信息化工作。二是信息系統(tǒng)有效支撐了管理效能提升。建立了覆蓋集團(tuán)管控和國資監(jiān)管等多個管理領(lǐng)域的信息系統(tǒng)體系。三是集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已初見成效。形成一大批關(guān)鍵核心技術(shù)，取得一系列重大突破，填補多項國內(nèi)空白。四是集團(tuán)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)逐步完善。內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，視頻會議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)機房建設(shè)取得新進(jìn)展。五是網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備自主可控，重大事件和事故“零”報告。六是積極探索平臺經(jīng)濟(jì)。“農(nóng)機云”和“機械裝備行業(yè)云”成功獲批并廣受好評。 

　　張曉侖強調(diào)，要準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和要求，深刻認(rèn)識全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性緊迫性艱巨性。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是貫徹落實黨的二十大精神，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“數(shù)字中國”的使命責(zé)任；是助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的迫切需要；是搶抓發(fā)展機遇、提升市場競爭力的必然要求；是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化的必要條件。 

　　按照國務(wù)院國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作安排，結(jié)合集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略，當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的總體思路是：以高質(zhì)量推進(jìn)“數(shù)字國機”建設(shè)為總體目標(biāo)，圍繞“強化集團(tuán)管控、賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”兩條主線，堅守“目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)、統(tǒng)建共管、協(xié)同共享、安全可控”五項原則，全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)在數(shù)字科技領(lǐng)域“鍛造國機所長、服務(wù)國家所需”，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強支撐。 

　　張曉侖要求，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，開啟“數(shù)字國機”新征程。一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識、落實責(zé)任，強化信息化和數(shù)字化工作組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實際行動建設(shè)“數(shù)字國機”。二是要做好頂層規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是要大力培育集團(tuán)數(shù)科公司，優(yōu)化數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局，共同把數(shù)字產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大做強，為布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間。四是要加快重點信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升數(shù)據(jù)融合能力、平臺整合能力，提升集團(tuán)化管控能力。五是要培育和打造一批數(shù)字精品工程，推進(jìn)“科技研發(fā)與服務(wù)+數(shù)字化”“裝備制造+數(shù)字化”“工程承包與供應(yīng)鏈+數(shù)字化”，開辟數(shù)字化發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造集團(tuán)發(fā)展新優(yōu)勢新動能。六是要加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。七是要加大網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，確保集團(tuán)穩(wěn)定運行、數(shù)據(jù)安全。 

　　會議強調(diào)，這次是集團(tuán)首次召開以“數(shù)字化”為主題的大會，是集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的務(wù)實行動，要認(rèn)真貫徹落實建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字中國”要求，強化數(shù)據(jù)驅(qū)動、集成創(chuàng)新、合作共贏，大力推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)的深度融合，奮力譜寫“數(shù)字國機”發(fā)展的新篇章。 

　　羅乾宜對落實本次會議精神提出三點要求：一要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。結(jié)合學(xué)習(xí)黨的二十大報告、集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)大會文件，掀起服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的高潮；二要制定方案，抓好落實。制定適合本企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入年度重點工作計劃，明確工作要求，加強動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管理。三要協(xié)同做好三項重點工作。推進(jìn)數(shù)科公司籌建，加快“兩朵云”落地建設(shè)。落實集團(tuán)信息化和數(shù)字化相關(guān)要求，探索主業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式。做好司庫系統(tǒng)建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 

　　集團(tuán)運行管理部負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)數(shù)字化工作情況和下一步重點工作，集團(tuán)下屬企業(yè)蘇美達(dá)股份有限公司、國機汽車股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司、中國聯(lián)合工程有限公司、機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司、國機智能科技有限公司、蘇美達(dá)國際技術(shù)貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。 

　　集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)、派駐監(jiān)事會主席、黨委巡視專員等在主會場；集團(tuán)各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作相關(guān)人員在視頻分會場，共1300余人參加會議。